General News and Announcements

3 mai, 2010

L’Exécutif du Conseil général a entériné un plan d’ensemble pour aider l’Église Unie du Canada à construire un avenir durable empreint de dynamisme et de foi.

Du 1er au 3 mai, l’Exécutif s’est réuni à Toronto afin d’étudier le rapport Façonner un avenir édifié sur la foi et l’action, rédigé à la demande du Sous-Exécutif du Conseil général par la secrétaire générale après d’amples consultations. Le rapport présentait quatre options visant à permettre à l’Église Unie de vivre la mission de Dieu plus efficacement, dans le contexte d’un monde en changement, et à assurer la viabilité financière du Conseil général pour le triennat 2011-2013 et au-delà.

Après une étude minutieuse faite dans un climat de prière, l’Exécutif a adopté à l’unanimité des orientations fondamentales destinées à encourager et stimuler les ministères tout en simplifiant les processus de gestion, à savoir :

• que le Bureau du Conseil général centre son travail sur les questions identitaires de l’Église et sur les liaisons;
• que les rôles des assemblées décisionnelles de l’Église soient clarifiés et redéfinis, et que la complexité et le format du Manuel soient réduits de façon notable;
• que soit créé un Réseau pour le développement du ministère qui offrira des services de formation et de consultation sur le développement des paroisses et de nouveaux ministères, ainsi qu’un Fonds pour les nouveaux ministères avec un montant de départ de 1$ million, pris à même les réserves, destiné à des ministères novateurs;
• qu’on donne priorité à l’utilisation des nouvelles technologies et des médias sociaux  à leur plein potentiel, en faisant des ajustements requis puisque l’accès à ces outils n’est pas uniforme partout au pays.

Plusieurs aspects de ce plan seront développés et mis en place au cours du triennat. D’autres sections requièrent un travail supplémentaire et, dans certains cas, devront être approuvées lors du Conseil général, dont la prochaine assemblée est prévue pour 2012.

Au fur et à mesure de la mise en œuvre des décisions de l’Exécutif, alors que l’Église se réoriente pour l’avenir, les réalités budgétaires vont aussi entraîner des changements pénibles. Parmi ceux-là, la perte de 15 à 20 postes à temps plein au Bureau du Conseil général au cours des prochaines trois années ainsi que des réductions dans les octrois pour le Soutien à la mission, le partenariat international, les séminaires et les centres de formation.

La perte de collègues estimés, la fin de certaines activités, tout comme l’arrêt du soutien de certains partenariats seront des choses difficiles. Lors de ses discussions élaborées et dans son discernement, l’Exécutif a reconnu qu’embrasser ce plan pour l’avenir comporte des opportunités aussi bien que des pertes.

Alors que ces réductions seront opérées, les nouvelles orientations et initiatives entérinées par l’Exécutif vont permettre à l’Église de poursuivre sa mission, avec pertinence et fidélité, dans un contexte en transformation.

Contexte

L’Exécutif du Conseil général agit au nom du Conseil général entre les assemblées du Conseil général. L’Exécutif se réunit habituellement deux fois l’an. Il est constitué de 50 membres votants, laïques et membres du personnel ministériel, qui représentent tous les13 synodes, les composantes francophone, ethnique et autochtone, ainsi que différents comités nationaux.

• Motion adoptée par l’Exécutif [PDF : 3 p / 29 Ko]